2016年12月2日，由公司人力资源部组织，技术质量部主讲，针对生产部、安全监察部、技术质量部及其他相关部门负责人开展了“丰电三期11.24特重大安全生产事故经验教训”的教育会。
开场时一段关于“丰电三期11.24特重大安全事故”的新闻视频的播放，让在场的人更为直观的了解此次事故所带来的严重影响。事故的发生造成了74人遇难，2人受伤，尽管事故发生后，国务院第一时间下达了指令，但仍然无法挽回74名遇难者的生命，致使74个家庭无故陷入沉痛灾难。血的教训令人深省、令人深思，同时也警示着我们每一个人。
会议中技术质量部丁华军宣读了国务院安委会办公室关于江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的通报，警示我们应在反思中得以经验教训，在总结中得以成长。并由安监部徐修元讲解检修安全管理知识，重述公司安全健康与环境管理相关条例，要求公司所有员工汲取经验教训，安全生产、保护自己、保护他人！
为深刻吸取“11.24”特重大安全事故所带来血与泪的沉痛教训，公司领导特别强调：
公司领导周总发言：作为公司的项目人员，我们每天要做到“三交三查”，并时刻关注“人、机、料、法、环”五要素，出现问题及时解决！
公司领导钟总发言：生产部、技术质量部、安全监察部在项目施工过程中，要严格执行各项指标的检查。安全生产，不是口号！
公司总经理饶总：从感性角度来分析，管理人员在实际操作过程中，不重视，走过场，各项指标不达标是事故发生的诱因。从理性角度分析，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患，事故的发生是量的积累的结果；再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
为了防范未然，饶总对公司各项目安全生产工作提出了3个具体要求：
1、加强安全技术及业务学习，实作演练，提高技术水平，建立安全应急处理方案；
2、现场管理从“人、机、料、法、环”五要素着手，安全生产杜绝走过场；
3、建立安全责任体系制度，明确安全生产责任，建立施工现场管理制度，把握安全生产关键环节。
为了悼念此次特重大安全事故中所有罹难的同仁，饶总带领现场全体员工默哀一分钟！
饶总带领现场全体员工进行了郑重的安全生产宣誓！
“冰冻三尺，非一日之寒”，事故的发生并非一蹴即成。事故造成的影响和利害关系也不是一次培训就能总结得出，但通过此次培训我们也在不断反思，未来的每一步都需要我们每位丰锦人对待施工安全如同对待生命，而我们的双手是能够托起整个电力行业是否能稳健发展的重要一环！我们相信丰锦电力，更相信每位丰锦人会以此为鉴，携手共创一家安全零事故的电力企业！